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        “精前端,強后臺”模式再升級丨五洲管理信息指揮中心2.0版升級啟用!
        August 24 ,2020

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        近日,五洲管理全新建設的信息指揮中心正式投入使用。來自項目管理中心總控管理部、設計管理部、報批文檔部、招標合約部、投資管理部、機電安裝部、現場管理部7個專業后臺部門的20余名首席及專業工程師在信息指揮中心啟用會議上,與金華山嘴頭、上虞鴻雁、溫州永嘉雅林三個未來社區全過程工程咨詢項目的項目部現場進行遠程連線,就項目建設專業技術難點開展在線研討。

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        信息指揮中心1.0版

        五洲管理一向重視企業信息化建設,于2010年部署了早期信息指揮中心1.0版,是業內最早通過視頻監控和遠程會議等技術手段來建立企業后臺與遠程項目聯動,強化現場管控能力的咨詢管理企業。此次信息指揮中心2.0版重裝上線,是公司“精前端,強后臺”管控模式數字化轉型升級的重要標志!


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        信息指揮中心2.0版的升級是五洲管理在工程咨詢行業向高質量數字化轉型發展宏觀背景下,全面響應浙江省工程云建設的要求,圍繞“降本、增效、提質”的重要目標,由公司項目管理中心、技術研發中心等多部門通力合作自主研發的項目信息化管理平臺。該中心旨在利用信息化平臺在數據存儲、可視化顯示、深度計算與大數據分析的能力,搭建一套數據傳輸高效、信息覆蓋全面的一站式項目建設監督管理系統,實現公司總部、區域公司、項目部信息的互聯互通,為企業后臺實時、全面的掌握項目建設進度與運作狀況提供技術支撐,從而達到更快速的監管和技術支持。該中心的投入使用將促進企業管理與技術的深度融合、信息的集成共享,進而提升對在建項目全生命周期的精細化管理水平。


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        五洲管理信息指揮中心2.0版是由技術研發中心自主研發的智能信息化數字平臺,能夠同時展示企業、項目及專業三級看板,從功能上實現了線上監控、線上會診、線上例會等監督、支持、管理職能,以及在部分重點重大項目中初步實現對資金使用、工期進度、安全生產等關鍵要素的動態預警和指揮推進。


        未來,五洲管理將充分發揮信息指揮中心平臺價值,以信息技術為主導,以數據管控為核心,以萬物互聯為基礎,以工程現場數據全面匯聚、管控預警指令全面到位、數字孿生模型全面構建為三大目標,不斷提升企業后臺與前端項目間的高效聯動,保障項目高品質建設,推動企業高質量發展。


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